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8月25日 2008北京奥运会最终奖牌榜（前十名）排名 国家/地区 金牌 银牌 铜牌 总数
01 中国 51 21 28 100 02 美国 36 38 36 110 03 俄罗斯 23 21 28 72 04 英国 19 13 15 47 05 德国 16 10 15 41 06 澳大利亚 14 15 17 46 07 韩国 13 10 08 31 08 日本 09 06 10 25 09 意大利 08 10 10 28 10 法国 07 16 17 40 王牌项目井喷突破频频 中国51金21银28铜共百枚奖牌首登奥运榜首
http://2008.sina.com.cn/cn/other/2008-08-24/1647256845.shtml 2008年08月24日16:48 新浪体育
王牌项目纷纷创造历史新高，潜优势项目不甘落后奋勇夺金，北京奥运会赛场，中国军团连战连捷，以51枚金牌100枚奖牌的优异成绩，成为北京奥运会金牌榜的龙头老大。
王牌项目几近井喷
往届奥运会，乒乓球、羽毛球、跳水、体操、举重、射击、柔道成为中国军团的夺金主力军。据统计，1984年洛杉矶奥运会至2004年雅典奥运会，中国选手先后夺得112枚金牌，其中有92枚金牌来自于七大强项，占比高达82。14%。六届奥运会中，七大强项夺金占比最高的一次是2000年悉尼奥运会，当时这些项目的国手赢取中国军团28枚金牌中的26金，为代表团首次跻身金牌榜三强作为重要贡献。
北京奥运会，中国军团更是七大强项的优势提升到新高度。
国球手夺金率高达100%，一举囊括男女团体、单打四枚金牌，甚至在全部比赛中保持一盘不败的惊人奇迹。上届仅获一金的中国体操队强力反弹，在全部14个单项中收获9枚金牌，大大超越1984年奥运会5枚金牌的历史最好成绩。一支体操队独取九金，也只有鼎峰时期的前苏联队可以与之媲美。中国举重队出手不凡，男女10名选手参加9个级别比赛，竟然取得8枚金牌1枚银牌，将5枚金牌的历史最好成绩远远抛在身后。值得一提的，男子举重选手首次与女同胞平分秋色。跳水国手不惶多让，在八个夺金点中赢取除男子跳台单人跳之外的7金，同样书写历史新辉煌。射击、柔道选手分别摘得5金、3金，同样创造新纪录。
加上羽球国手夺得的3枚金牌，中国军团在七大强项一共摘取39枚金牌，将历史最好成绩——2000年悉尼奥运会的26金远远抛在后来。39枚金牌的成绩，甚至力压美国军团的金牌收成。
潜优项目争先恐后
王牌项目频创新高，潜优项目不甘落后。前后16天鏖战，射箭、赛艇、帆船、蹦床、拳击等项目先后填补金牌空白。
多年来一直被韩国选手压在身下的中国射箭女将，终于扬眉吐气。个人赛，主将张娟娟居然连续击败朱贤贞、尹玉姬、朴成贤三位韩国对手，震惊了国际射箭界，也使中国射箭跨入金牌部队行列。
水上项目的重要分支——帆船、赛艇项目首次尝到金牌滋味。由唐宾、金紫薇、奚爱华、张杨杨组成的女子赛艇四人双桨队，力挫欧美群英。殷剑摘得女子尼尔级金牌，成为中国帆船帆板金牌第一人。
更令人可喜的是，开展时间不长的中国蹦床运动竟然成为大赢家，何雯娜、陆春龙先后摘取女子、男子单人跳冠军，董栋获得男子单人跳亚军，两金一银的成绩，中国选手成为蹦床赛场公认的主角。
北京奥运会收幕日，上届获得男子拳击48公斤冠军的邹市明超越自我，赢得该级别金牌，结束了中国拳击长时间无缘奥运会金牌的历史。随后，张小平摘得81公斤金牌，为中国军团16天的表现画上一名完美的句号。
表现不俗的潜优项目还有击剑、皮划艇、游泳等
知名度平平的仲满在男子佩剑个人赛力挫群雄，为中国击剑队夺得近六届奥运会的第一枚金牌。赛前，外界普遍认为游泳国手无力冲金，结果小将刘子歌、焦刘洋出人意料地囊括女子200米蝶泳冠亚军，并打破世界纪录。一年多前重新合作的孟关良/杨文军，成功蝉联男子500米双人划艇冠军。吴静钰成为第一位夺取小级别冠军的跆拳道女将，这同样是一项不小的突破。小将王娇使女子摔跤延续近两届届届夺金的骄傲。
一些潜优项目虽未夺取金牌，但同样取得历史性的大突破。
上届与奖牌擦肩而过的中国女曲，终于冲过奥运会半决赛这一堡垒，最终喜获银牌。成为继中国女排、中国女篮、中国女手、中国女足之后，又一支夺得奥运奖牌的集体球类项目。
中国女子沙滩排球也实现大突破，田佳/王洁、薛晨/张希分获亚军、第三名。仅仅在四年前的雅典奥运会，八强对于中国女沙选手来说，还是一个可望而不可及的目标。
以往不起眼的中国艺术体操也有亮点，勇夺女子集体项目银牌。近一年多来，中国花样游泳选手进步显著。北京奥运大战，花游佳丽喜摘女子团体赛第三名，这位中国花游健儿第一次登上世界顶尖大赛领奖台。
屈指算来，中国军团共有10个潜优项目夺金，比历史最好成绩的上届多了三项。潜优项目夺金点的明显增多，对中国军团来说无异于锦上添花。
值得一提的是，参加本次奥运会国手中，有2/3左右的选手是首次参加盛会。在中国军团获得的51枚金牌中，有30枚写在首次参赛的年轻选手名下。这预示着，四年后的伦敦奥运会，中国军团依然是金牌榜首席的有力争夺者。 8月15日 把工作做到位“做到位”是最起码的工作标准
每个人都有自己的职责，每个人都有自己的工作标准。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作要求，那就是：把工作做到位。
现代职场中，很多企业的员工凡事都得过且过，工作总是不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象：
——5％的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非＝破坏性地做； ——10％的人正在等待做什么＝不想做； ——15％的人正在为增加“库存”而工作＝“蛮做”、“盲做”、“胡做”； ——10％的人没有对公司做出贡献＝在做，但是负效劳动； ——20％的人正在按照低效的标准或方法工作＝想做，但不会正确有效地做； ——只有40％的人属于正常范围，但绩效仍然不高＝做不好，工作不到位。 海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按要求擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。
有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很深的刺激，回国后好几个晚上都难以入眠。这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日生产能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，人均日生产能力仅有韩国工厂的六分之一。为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍，效益自然也就不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。
两家工厂的效率为什么有如此大的差距呢？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却是在90年代建起来的，设备比原厂还先进。是管理方法的问题？也不是。工厂的主要管理层基本上都是韩国人。恰好，刘永行遇到了那位曾在内蒙负责的韩国厂长。怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位厂长：“为什么同样的设备、同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢？”那位厂长回答很含蓄：“也许是中国人工作不到位吧。”而正是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行回国后彻夜难眠。他知道，当着一群中国企业家的面，那位厂长的话已经是十分客气了。在这句看似平淡的话背后，一定藏有许多难言之隐，一定有许多不为人知的管理问题。仔细想一想，与韩国人相比，中国人工作的态度无疑存在很大的差距。韩国人做事总是手脚不停，只要自己手头的工作做完了，就一定安排别的事做。他们是一专多能，如果他们觉得自己的岗位比较空闲，就会做一些其他的事情，以节省人力。而在中国大部分企业中，则存在许多把自己的工作做得差不多就够了的想法，所以我们的效率就低了。
可以说，把工作做到位是每个员工最起码的工作标准，任何一家公司都需要把工作做到位的员工。各行各业，无不在呼唤能自主做好手中工作的员工。齐格勒说：“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能随心所欲从事自己想要做的事情。”反之，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做到位，那么你永远也无法达到成功的顶峰。
“不到位”的背后是低效与浪费
歌德曾在他的叙事歌中讲过这样一个故事：耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现了一块破烂的马蹄铁，耶稣让彼得把它捡起来。彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣没说什么，就自己捡起了马蹄铁，用它从铁匠那里换来3文钱，然后又用这钱买了18颗樱桃。两人继续前行，经过的全是茫茫的荒野。彼得渴坏了，耶稣于是就有意让藏于袖中的樱桃掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃掉。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了18次腰。耶稣对彼得说：“当初你弯一次腰，就不会有后来没完没了地弯腰了。”
同样，在工作中，如果我们第一次就把工作做到位，那么在以后的工作中就可以省去很多不必要的麻烦，我们的工作将会变得更高效。我们都有这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过多地考虑细节问题，最后却不得不重头再做一遍；为了图省事，我们把垃圾随便扔在地上，清洁人员却不得不重新捡起来，再扔一次。有时候我们浪费的是别人的时间，有时候我们浪费的则是自己的时间，而这都是因为我们没有把工作一次做到位。
从前，有一位地毯商人，看到有块地毯中央隆起了一块，便动手把它弄平了。但是在不远处，地毯又隆起了一块，他再把隆起的地方弄平。不一会儿，在另一个地方又隆起了一块，如此一而再、再而三地，他试图弄平地毯，直到最后他拉起地毯的一角，看到一条蛇溜出去为止。很多人在解决工作中的问题时，只是把问题从系统的一个部分转移到另一部分，或者只是完成了一个大问题里面的一小部分。比如，工厂的某台机器坏了，负责维修的师傅只是做一下最简单的检查，只要机器能正常运转，他们就不会对机器做彻底清查，只有当机器完全不能运转时，才会引起人们的警觉。这种只满足于小修小补的工作作风实际上就是没有把工作做到位，而这样做的结果则是导致工作的低效和资源的浪费。
在工作中，许多人都有一种只完成工作的某部分，就把工作停止放在一边的习惯。而且他们充分相信，他们似乎已经完成了什么。然而，事实却并非如此。比如足球运动员如果在临门一脚的刹那间没有跟上，或者调整不好姿态，那么就会前功尽弃，白白浪费力气。
工作不到位不仅会给自己带来麻烦，而且也会给别人带来麻烦，有时甚至还会给上司带来工作上的不便，因为对于公司安排你去做的工作，如果你不去做，你的上司就要去做；如果你做不到位，他就要帮你重做。从经济学的角度来看，公司花了高薪聘请你的上司，成本远在你之上，他花一小时所创造的工作价值可能值你一天所创造的工作价值。从工作效率上讲，当你花时间做完了一件小事，上交领导之后，你的上司发现你的工作没有做到位，那么他就需要花时间去补充、修正，这样一来，不仅浪费你的时间，而且还占用了别人的工作时间，所以你最好还是尽力把工作一次性做到位。因为你把工作做到位了，上司就不需要花费时间进行修补了，这样大家的工作效率都会提高。
可以说，在工作中，低效率或者无效率所造成的隐性浪费是非常大的，比如原来只要一个人承担的工作，由于不能把工作做到位则需要两名以上的人员来完成；本应该正确完成的简单工作，由于工作没有做到位而出现差错等，这些都是浪费时间和精力的行为，这些都是因为工作没有做到位所造成的损失。更可怕的是，这种错误还会被人们用各种各样的借口、理由来掩盖住，从而导致其反复发生，造成更大的浪费。
在工作中，我们可以容忍创造性的失误，但决不允许由于工作没有做到位而反复发生低级的错误。因此我们必须形成这样的理念和行动：把工作做到位。 8月2日 我是明星
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